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兵头将尾的辉章

发布时间:2019.08.03    作者:姚洪宇    来源: 朔黄分处    访问人数:854
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“以梦为马,砥砺同为,青春不逝,年华未老,不失自我,敬业奉献”,这是他的座右铭,他是列检所每位兄弟的老大哥,他的名字叫——王虎。

他来自内蒙古的大山里,有着懂恩、知恩、报恩、团结的“狼”性;有着“雄鹰”不畏艰险展翅蓝天的理想;有着“骏马”驰骋草原塞外的奋进。他从2004年8月来到八分公司朔黄运输分处西柏坡列检所,由一名稚嫩的大学生摇身一变成为一名热血担当的铁路工人。他在中铁四局平凡的工作中,不平凡的坚守了15个春秋;他充分运用了天道酬勤,从一线员工(货车车辆检车员)踏实稳健的走到如今的列检所主任(机辆队副队长);他在日常工作中敢于担当、勇于创造,勤于学习、心系职工、精业敬业。

2014年12月西柏坡列检所开始创标,在岁月的洗礼中西柏坡列检所在他的带领下和八分公司朔黄运输分处各位领导的关心、帮助、指导下进行着一次次的“旧颜换新装”。职工有了宽敞明亮的住宿环境,由原来5人大长铺变成现在的2人的标准化宿舍,让员工在下班后可以得到良好休息以及班前无扰模式的备班,在每层宿舍楼都分设两个热水器,供职工24小时随时享用。经过他与上级领导的协调,西柏坡列检所本积极落实单位“以人为本”的理念,在2015年7月实行了四班三运转制度,职工可以轮休,有效提高了职工的工作积极性以及对这份工作的热爱,使“幸福项目部”的指数日益提高。         

“真扶贫,脱真贫”。随着“东风与航帆”的完美契合,西柏坡列检所硬件、软件都在逐步向好。先后成立值班室、待检室、更衣室、故障展览室、资料室、学习室、材料室、救援室、练功房、七小工程等,每一样的改变都如傲雪寒梅夺人眼球。特别是宽敞明亮的练功房建成、投入使用,更让职工欢心雀跃,同时也让职工感受到了单位的爱,职工摆脱了风吹日晒的恶劣环境去岗位练兵,模拟故障、事故检查处理,提高了职工主动学习的兴趣,达到了在学习中提技,在模拟中提升综合素质,在锻炼中达到战之能胜的效果。在粉刷练功车时,他牵头动手,一边粉刷一边对大家讲述着他对单位的感恩情,单位对他的“伯乐之恩”,同事对他的“月老红线牵”和“爱心众筹购房情”,领导们对他的“信任重托情”,职工们对他的“并肩奋进不懈恩”。他讲述的话语虽然朴实无华但却在无形中影响着每一位职工的心,也在向我们传达着“工匠精神”,不管做什么都要有黄牛般脚踏实地一步一步向前走的毅力,还要有责任、有担当、有一颗团结、互助、知恩、感恩的心,这样的人生会多姿多彩,充实可贵。

“企业建设,安全为首”。为了人身与行车的双重安全,他组织所内人员集思广益,在待检室揭挂技术规章、“一班一列一辆”工作标准,并制作展示架存放作业指导书,使职工在列车间隔时间随时都能看到自己的岗位职责、工作标准,同时在待检室内安装投影仪方便班组组织学习;在待检室走廊、办公室走廊等地方制作安全文化标语和“十九大精神”等揭示图,以直观醒目的方式去教育和宣贯,让每位职工都在不断提高岗位责任意识,时刻叮咛自己勿忘初心,时刻督促自己落实作业标准,时刻告诫自己安全的警钟片刻不停敲。

“要我安全,我要安全”。西柏坡列检所在各项活动开展过程中,他要求从活动策划、组织、宣传发动和实施、检查、验证的整个过程,均要求所内干部对活动的参与过程和监督检查,并与相应的活动台账相照应可追溯,做到活动开展有计划、有目标、有措施、有控制、有检查、有改进,有总结。通过活动的流程控制保证每一项活动开展不走过场、收到实效。创新安全检查的形式,确保每次安全检查真正能发现问题解决问题,要求发现问题有记录、整改问题责任到人、整改过程有跟踪卡控、整改完成复查消号有落实,形成安全检查过程的闭环管理,减少了安全检查的随意性,杜绝了制度落实的反弹性,从而有效提高了活动的价值性,减少“三违”的发生,让安全永远保驾护航。

“舍大为小,敬业爱岗”。西柏坡列检所的发展离不开各级领导的关心和鼎力支持,但更离不开他的兢兢业业,逢年过节他总是用视频电话与家人“共团圆”,身在所内值班。2017年即将进入汛期,他向往常一样组织所内全员进行防洪和防汛的培训,并根据所内的实际情况制定相应预防和处理措施,以及汛期值班干部的合理安排。让我记忆犹新的是7月19日,西柏坡地区开始下起了连绵数日的倾盆大雨,凌晨1点54分,值班员接到肃宁维修分公司调度通知,上行8554次列车机后11位左2,轴承激热预警,计划停于西柏坡7道,须立即派人前去检查处理。我接到通知后,及时通知他说明情况。他说:“通知工长准备好相应工具,我和他们一起去检查处理”。话音刚落,整齐有速的队伍已经在等待着出发的命令,他亲自整队:“工具,齐全;注意、安全;精检细修,确保安全”。铿锵有力的话音交错在雨水中,浩气回荡。到达事故现场后,他一边组织人员检查列车情况,一边及时组织人员运用的“七字检查”法将轴承架起转动,经检查发现轴承内部有异音,疑似轴承内部滚子破损,必须扣车进一步鉴定。王主任及时与调度联系说明情况,申请扣车。处理过程中他亲自指挥、亲自检查,狂风夹杂着大雨钻进了现场每位人员的衣领,汗水在和雨水交融着浸湿身体,为这次车辆事故的处理加大了难度,但“西柏坡精神”在告诉他们责任就是使命。风吼雨怒中王主任鼓励大家说:“虽然天公不作美,但一定要好好检查,认真处理,必须彻底消除事故隐患,这是我们列检人的职责,也是我们列检人的最高信仰,兄弟们辛苦了,都坚持一下”。处理完毕后,他与大家一起列队归所,回来后他亲自书写整理了事故调查处理报告,当整理好时,太阳也升起了天空,崭新的一天从骄阳开始,奋斗一晚的他第二天依然坚守岗位。这样的案例早已数不胜数,或许这就是爱岗敬业的精神,或许平凡的坚守就是最昂贵的敬业。

“转型发展,运输畅通”。作为“车辆大夫”,确保车辆运输畅通,行车和人身安全是每位列检人的肩责,也是列检人的自豪。 2019年初,西柏坡列检所为全面贯彻并持续推进“11431”发展战略和工作思路,健全风险预控管理和隐患排查治理双重防控机制建设,深化风险预控岗位应用能力,强化安全生产监督管理,王主任组织办公室人员根据公司、分公司1号文件精神,结合所内自身实际,制定了多项措施和创新安全管理手段来贯穿全年安全工作的开展,不断强化基础管理与过程管控,探索管理新思路、新方法和新手段,以危险源辨识、管控为安全工作重点;制度建设修改,完善提升安全管理水平;细化岗位安全管理职能,落实各项责任制;强标准,严要求,强力推进现场标准化作业;创新反“三违”管理模式;深入开展管理及列车质量的对标对规活动等各项举措的制定、落实和各项活动的开展,为全面推进风险预控管理体系的建设,积极创建标准化装卸检修所和实现安全年打下夯实基础。

这是在我印象中他梗概的故事,亦有舍家为国的伟大事例,亦有唯美的动情往事,亦有义无反顾的智勇,亦有管理创新技术精心。同时,他的脚踏实地,思进创取,不忘初心,勠力奋发亦是我终身学习的榜样。


责任编辑:吴芝滨    

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